做一个app大概需要多少钱-自建与外包的价格区别

　　自从移动互联网高速发展后，APP可谓是片地开花，大量的APP引入市场，但能脱颖而出的APP确实少之又少，但还是有很多企业家想开发自己的APP来进军移动市场，那么大部分企业都会问的问题就是做一个app大概需要多少钱，作为已经从事了10+的APP开发人员，今天就由广州APP开发公司红匣子科技来从下面这2个角度讲解一下这2种开发方式分别的价格。

自建与外包的价格区别

　　重点：

　　自建开发团队开发一个APP需要多少钱

　　交给APP开发公司开发一个APP需要多少钱

做一个app大概需要多少钱

　　一、APP开发公司开发一个APP需要多少钱

　　而对于APP开发公司所需要的人员与自建开发团队一样的，但不同的是对于专业APP开发公司对于一些功能组件都有一定的积累所以无需想自建开发团队那么一一去开发，所以从成本从时间上就能大大的减少成本了，这也是为什么比自建开发团队便宜30%的原因了。

　　一般情况下APP开发公司开发一款APP的价格组成是这样的：人员成本+场地成本+10%适当利润。

　　而APP开发公司的人员组成：产品经理1位、UI设计师1位、后端开发工程师1位、安卓开发工程师1位、ios开发工程师1位、测试1位（通常来说在广州这些人员的薪资都在10K以上）

　　APP时间预估：

　　整理APP并对其功能需求进行梳理（产品经理与客户）：一般梳理需求，通常需要7天，包括梳理整个APP的功能点，并且把功能点描述及开发优先级的需求文档。

　　原型图设计（产品经理）：根据需求文档设计出来，APP的原型及交互说明及功能说明，10天

　　UI设计（UI设计师）：提供产品经理的原型图及与产品经理的交流后，开发设计页面设计图，7天

　　ui设计完效果图后，有产品经理分配开发任务及开发周期，整理成可执行的计划图，1天

　　APP开发（后端开发工程师、安卓开发工程师、ios开发工程师）：接下来就由开发人员对APP进行开发，如：APP客户端+后端开发+管理系统开发，40天

　　APP内外测试：APP开发完成后，就进入了APP测试并修改BUG阶段，10天

　　上线：一般来说ios端审核需要3-7天，安卓端一般审核在1-2天。

　　那么根据上面的流程可计算出：7+10+7+1+40+10=65天

　　假设这些人员的成本每个月在10K，那么最终的成本：610K65=190000元

　　那么对于APP开发公司开发一款APP的价格是这样计算：人员成本+场地成本（我们这里算6K）+10%的利润=那么这款APP的价格=205000元

做一个app大概需要多少钱

　　二、自建开发团队开发一个APP需要多少钱

　　首先假设在做APP之前我们已经有了一个成熟的团队（这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人），团队的结构以架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名。你可能也发现了这些人员配备都是单点的，一旦有人生病或请假，某个职位就会缺失，项目进度就会拖后，所以我们大约配备2个浮动名额，也就是，初始团队大概有8名，我们假设团队平均工资在10000左右，需要给员工缴纳五险一金，详见下表：

　　全程揭秘！从零开始做一个APP需要多少钱？

　　除工资的部分，还要平均为每个员工多缴纳3653元的五险一金支出，员工部分的支出是（10000+3653）*8=109224元/月。

　　好，有了团队，下一步要解决的是工作场所的问题，8人团队可以选择创业孵化器（前提是你能找到孵化器）或者中低端的办公场所（这类的办公场所，广州大约是120元/㎡，大约100平米）。这里有必要稍微提以下孵化器，孵化器的租金会比较便宜（或者不要钱），在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作为股权置换条件，或者是优先投资权，是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月10000左右算比较省了。

　　有了场地和团队，接下来置换办公耗材、宽带之类的（假设电脑自己带），普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，6000元可以搞定吧。人、场地、作案工具齐活了，开始进入正题吧。

　　1、产品定位、扯皮、早期工作准备阶段。

　　做APP之前一般会有个老板，老板大概知道自己想要什么功能，这时候产品经理要出马了，跟老板各种扯皮、厘清需求、找产品定位，这里大概扯个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚（期间架构师可以开始构思产品的技术架构了，未能正式开工）。

　　产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计Logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋10000元/年可以搞定。

　　2、产品版本策划、架构设计阶段。

　　看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

　　很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有Native原生和Webview方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，Webview的方式为辅。以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。其一，APP开发完成之后，需要把上架到APPstore（假设我们只上iOS和安卓），iOS的APPStore有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚；其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会烦。

　　看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路厘清之后，开始准备产品V1.0的规划。

　　新产品从无到有常见的工作：

　　产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。

　　用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。

　　种子用户。嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。

　　基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。

　　UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。

　　后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。

　　APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。

　　如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形了。

　　3、内部测试、打磨阶段

　　在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。